2014年对伟创设计院来讲是挑战与机遇并存的一年，我院在大力拓展市场，全力提高经济效益的同时，继续做好人才的培养工作，提升员工的专业素质，并制定了相关培训计划，培训方式主要包括以下三种：
      （1）设计院内部培训：
      我院自主组织的培训。以部门为单位，由各部门技术骨干人员针对员工专业需求制定培训计划。该计划以提升员工设计技能、规范工作流程为主要内容，并于培训后将部门培训实施情况（包括培训记录、签到表、培训计划更改单）报综合部备案。
      （2）集团公司现场培训：
      由集团公司组织的现场培训。各专业选送员工代表（以新入职员工为主）进行现场实践培训。通过实地考察学习，使设计员工更直观的了解到设计不仅要从理论技术的角度去考虑，更多的要从实际出发，结合安全、人性、环保、经济等方面统筹考虑，为以后设计工作理论与实际的结合奠定基础，更快更好的提高设计水平。
      （3）石化行业相关学习培训： 
      根据公司的实际情况，我院将挑选各专业技术骨干人员参与国内有关部门组织的石化行业相关学习培训，确保与时代同步，免于在竞争中被淘汰，不断提高公司的市场竞争实力。
      该计划由公司领导和相关负责人根据各专业报送的培训需求，结合公司的实际情况，并参照往年的培训经验而制定，目的明确，符合实际，可操作性强，在公司人才队伍建设方面将发挥积极的作用。