为顺应大齐设计公司发展的需求，进一步加强和提升中层管理人员综合素质，提高中层管理人员的管理技能和水平；同时也为了调节工作压力，营造激情、责任、快乐的工作氛围，从而让大家更好地投入到接下来的工作中，10月26日、27日，公司组织安排了中层管理人员培训学习及团队建设活动。

本次培训特别邀请了具有三十年国有大型炼化企业管理工作经验的资深专家沈老师，进行了“中层管理人员的角色定位与责任担当”主题授课，授课内容包括中层管理人员的职责、角色定位、能力要求、素质要求、优秀管理人员要素等方面，沈老师根据自己多年企业管理实战经验、结合现代企业管理理念，用实例做了精彩的启发式讲解，使参与人员受益匪浅、收获满满，既提高了对管理执行力的认识，又拓宽了工作管理的思路，尤其是在自身管理和工作方式方法上，受到了很多启发。

本次培训及团建活动加强了公司骨干成员之间的沟通与协作，也让大家深深体会到，一个人的力量是有限的，一个团队的力量是坚不可摧的，一个团队中有各种角色，每个人都要找准自己的位置，增强责任和担当意识，团队的成功需要我们每一个成员的共同努力，因为没有完美的个人，只有完美的团队! 

大齐设计 项目管理部：张松峰